Pernahkah Anda merasakan sesuatu? Apakah Anda akan berhasil atau gagal?
Itu semua tergantung pada bagaimana Anda memainkan tangan Anda, atau bahkan merespons acara tersebut.
Pada 7 April 2011, Kanselir Sekolah Kota New York Cathie Black, mengundurkan diri hanya setelah 3 bulan bekerja. Itu adalah 3 bulan yang bergejolak ketika orang tua mencela dia di pertemuan dewan; Banyak wakil kanselir pergi karena mereka tidak memiliki keyakinan, dan juga menghadapi jajak pendapat yang menurun.
Soalnya, latar belakang Nona Black ada di penerbitan. Dia adalah ketua Majalah Hearst – “manajer superstar,” seperti yang dikatakan Walikota Michael Bloomberg – tetapi dia tidak memiliki pengalaman dalam pendidikan atau pemerintahan Judi Poker Online Terpercaya.
Meskipun demikian, dia didukung oleh Bloomberg, yang memiliki latar belakang penerbitan dari dirinya sendiri.
Berikut adalah 3 pelajaran dari hal ini.
1) Nyatakan Ketidaknyamanan Anda
Satu hal yang pasti, Anda tidak bisa menyembunyikan pengalaman Anda terlalu lama. Jadi jujur saja, dan beri tahu atasan Anda tentang ketidaknyamanan Anda. Dia mungkin memiliki alasan untuk membuat Anda melakukan pekerjaan itu, bahkan sebagai sementara.
Yang penting adalah Anda setidaknya mengatakan kepadanya tantangan Anda. Ini akan membantu mengatur nada dan mengelola harapan. Ini akan lebih baik daripada memberitahunya, dan menyembunyikan kelemahanmu. Pengalaman Anda akan muncul dengan cepat.
Maka bersiaplah dan belajarlah dengan cepat.
2) Jadilah 100% Berkomitmen
Jika ini sangat penting, keputusan masih terserah Anda untuk mengambil posisi, berkomitmen 100%. Anda mungkin perlu hidup, makan, bernapas, tugas khusus itu. Dan mungkin yang terbaik bagi Anda adalah di bawah janji, dan terlalu banyak memberikan. Tanpa komitmen 100% atau fokus pada pekerjaan baru, Anda mungkin tidak dapat mempelajari keterampilan baru dengan cepat.
Yang sedang berkata, jangan terlalu keras pada diri sendiri. Akan konyol bagi Anda untuk mengatakan bahwa Anda tidak pernah memiliki kualifikasi untuk mengatakan, branding, namun ditugaskan untuk mengambil strategi branding.
Jadi, setiap umpan balik yang harus Anda dapatkan! Dengan kata lain, Anda harus bisa diajar. Anda perlu belajar dari orang-orang di sekitar Anda cukup cepat sehingga Anda dapat membuat keputusan yang tepat.
Ms Black akan lebih baik belajar dari Wakil Walikota Dennis Walcott, dan lebih banyak ide darinya.
3) Selalu Atur Seseorang Untuk Sukses
Mungkinkah Walikota berbuat lebih banyak untuk “melatih” Black? Benar.
Menjadi sistem politik di mana peringkat persetujuan dapat membuat atau menghancurkan seseorang, saya akan merasa bermanfaat bagi Ms Black untuk berbicara atau bahkan berpura-pura. Jadi komentar seperti “kepadatan ruang kelas dapat diselesaikan dengan kontrol kelahiran” menunjukkan betapa sembrono ide-idenya. Dia mungkin berusaha menjadi jenaka, tetapi komentar ini dengan orang tuanya yang marah.
Anak-anak Black sendiri belajar di sekolah swasta dan ini tidak cocok dengan masyarakat di tingkat akar rumput.
Itu adalah pertaruhan politik yang bisa dihindari karena Bloomberg dari Walikota memiliki kemampuannya sendiri dan orang-orang potensial lainnya yang dapat melakukannya. Jika dia tahu cara mengatur orang lain untuk sukses, pertaruhan mungkin terbayar.
Yang sedang berkata, pelajaran terbesar yang dipelajari adalah bahwa setidaknya publik sekarang tahu bahwa ini adalah masa jabatan terakhir Bloomberg dari Walikota, dan bahwa mereka sekarang dapat memilih kandidat yang lebih baik.
Semoga.
Chew Mark memiliki lebih dari dua tahun pengalaman manajemen kepemimpinan sebagai kapten dari kapten tim olahraga, manajer tim olahraga, dan seorang perwira yang ditugaskan pada orang-orang terbaik. Dia sekarang adalah pengembang dan pelatih bisnis dalam Manajemen Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia. Dia juga penulis buku, “Temukan Gaya Kepemimpinan Anda”.
Baca lebih lanjut tentang Manajemen Kepemimpinan dalam wawasannya.